BETA-Coaching

Unser nachhaltiges Coaching-Konzept

Im BETA- Coaching liegt der Fokus auf dem Herbeiführen von Lösungen.

Nicht „das Problem“ steht im Mittelpunkt, sondern die Fähigkeit, nachhaltige Lösungen zu finden.

Um wirksame, dauerhafte Resultate zu erzielen, ist es wichtig, sich einen produktiven Umgang mit Problemen anzueignen. Die Führungskräfte und Mitarbeitende können noch so motiviert und zufrieden aus einem Coaching gehen – feststeht: schon bald werden Sie neue Lösungen finden müssen, denn natürlich werden auch neue Herausforderungen auf sie zukommen.

Ziel ist es, Sie in die Lage zu versetzen, auch dann entspannt mit der neuen Situation umgehen zu können.

Dabei gilt die Devise: vom Wissen zum Können gelangen! Es ist gut zu wissen, wie etwas geht. Noch besser ist allerdings, es wirklich zu beherrschen. Denn auch das Lösen von Problemen kann erlernt werden.

Denken Sie bitte kurz an einen Trampelpfad! Je häufiger der Pfad begangen wird, desto mehr wird er zu einem Weg. Bis irgendwann völlig klar ist, wo man zu laufen hat. Ähnlich verhält es sich mit unserem Umgang mit Herausforderungen. Wir gehen immer wieder denselben Weg – selbst dann, wenn es ein Umweg ist oder der Weg gar ans falsche Ziel führt. Gehen Sie einmal querfeldein und schauen Sie, ob Sie einen neuen, besseren Pfad finden. Viel zu oft vergessen wir diese Möglichkeit!

Lernen Sie im BETA-Coaching, neue Wege zu erkennen und zu gehen.
Erkennen Sie Ihre Möglichkeiten und nutzen Sie sie! 

Was erwartet Sie?

Hier kurz zu zwei der Methoden, mit denen Sie das BETA-Coaching voranbringt:

Mit der AEC-Disc Potenzialanalyse lernen sich Führungskräfte und Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen wieder neu kennen.  Was genau sind Ihre Potenziale? Wo liegen Ihre Stärken? Sind diese kompatibel mit Ihren Aufgaben?

Unsere Kunden sind jedes Mal positiv bestürzt, wie klar der Weg sich zeigt, wenn Sie sich dank dieser Methode auf Ihre Kompetenzen besinnen. Wegen der herausragenden Ergebnisse arbeiten wir mit dieser Methode seit vielen Jahren und möchten Sie jedem dringend ans Herz legen.

Eine weitere Methode und einer von vielen Schlüsseln zum besseren Umgang mit – und unter Mitarbeiter*innen: der EGO-Drive. Um voranzukommen, benötigen Sie die gute Arbeit aller Mitarbeitenden. Gleichzeitig aber ist es wichtig, die eigenen Ziele im Auge zu behalten. Vergessen Sie diese persönlichen Bestrebungen und sind zu empathisch, so kommen Sie nicht voran. Umgekehrt ist es (fast) immer eine Sackgasse, sich nur auf egoistische Wünsche zu konzentrieren, denn die Gesamtleistung bleibt so auf der Strecke.

Lernen Sie also die Balance zu halten! In einem Coaching erlernen Sie verschiedene Methoden, um empathisch zu sein, gleichzeitig aber das eigene Ziel anzusteuern.

Wir freuen uns auf Sie und Ihr Team!
Kommen Sie gut voran und nutzen Sie das BETA-Coaching hierbei zur Unterstützung.