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Führungskraft als Personalentwickler*in

Damit eine Führungskraft mit den Leistungen der Mitarbeitenden rundum zufrieden ist, müssen viele Faktoren stimmen. Der wichtigste Faktor jedoch ist die Führungskraft selbst.

Kennen Sie solche Aussagen wie…

…Meine Mitarbeiter*innen strengen sich nicht genug an.
…Am Ende muss ich alles immer selber machen.
…Die Personalabteilung hat mir einfach schlechte Leute zugeteilt.

Dann ist es höchste Zeit, sich um die Personalentwicklung in Ihrem Team zu kümmern.

Denn die Probleme liegen selten an jedem einzelnen Mitarbeiter oder gar bei der Personalabteilung – und selbst WENN dem so ist: die Lösung liegt bei der Führungskraft! Aber wie?

Führungskräfte

In diesem Seminar erwerben Führungskräfte konkrete Methoden, um Ihre Mitarbeiter*innen zu fördern und zu entwickeln. Dadurch werden nicht nur die Mitarbeitenden, sondern auch die Kompetenzen der Führungskräfte selbst gestärkt und die Ziele des Unternehmens schließlich vorangetrieben.

Seminar-Führungskräfte

Im Seminar wird zunächst die aktuelle Situation analysiert. Anschließend ermitteln wir die Ziele der Mitarbeiter und stellen sie den Zielen des Unternehmens (vertreten durch die Führungskraft) gegenüber, bevor die entscheidenden gemeinsamen Ziele erfasst werden.

Im nächsten Schritt ergründen wir Reifegrad, Stärken und Potenziale der Mitarbeitenden und vermitteln Methoden, diese optimal zu fördern und Sie in Ihrer Eigenverantwortung zu stärken. Für die notwendigen Veränderungsschritte werden Ihnen moderne Entwicklungstools und Systeme an die Hand gegeben.

Entscheidend in diesem Prozess ist die Kommunikationskultur zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden. Zuhören muss gelernt sein und ebenso kann man erlernen, Feedbackgespräche klar und konstruktiv zu gestalten. Wenn Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter kennen, fällt es Ihnen leicht, sie zu motivieren. Lernen Sie diesen Umstand für sich zu nutzen!

In einem Review-Tag, der ca. 8 Wochen nach dem Seminar stattfindet, ziehen wir gemeinsam Bilanz. In der Zwischenzeit aufgetauchte Fragen können gestellt werden und Sie erhalten Tipps, wie Sie die positiven Ergebnisse Ihrer Veränderung festigen können.

Bringen Sie Ihre Mitarbeiter*innen vorwärts, indem Sie sie in Ihrer Entwicklung professionell begleiten. Es wird auch Sie und Ihr Unternehmen vorwärtsbringen!

Mitarbeiter

2 Module (1xPräsenz, 1x Webinar)  + Reviewtag (nach 2 Monaten)
Seminar auch in Hybrid möglich!