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Führen auf Distanz / Umgang mit Homeoffice

Führen auf Distanz

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Sie sitzen in Stuttgart und Ihre Mitarbeiter arbeiten von Hamburg aus oder sind gar weltweit verstreut? Haben Sie das Gefühl, keine Kontrolle über Ihre Angestellten zu haben und den Überblick leicht zu verlieren? Kein Wunder! Die heutigen Arbeitsbedingungen stellen uns oft vor solche und ähnliche Herausforderungen.

Lernen Sie damit umzugehen und eignen Sie sich Methoden an, mit denen Sie auch aus der Distanz eine gute Führungskraft sein können!

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Umgang mit Homeoffice

Businessman executive leading virtual team meeting on video conference call.

 

Während das Arbeiten im Homeoffice bis Anfang 2020 eher die Ausnahme war, gehört sie jetzt zum Alltag von fast jedem von uns – zumindest teilweise.

Die Kollegen und Mitarbeiter nicht mehr täglich zu sehen, keine kurzen Fragen über den Schreibtisch stellen zu können und die fehlenden Gespräche in der Kaffeeküche führen jedoch zu völlig neuen Arbeitsabläufen und Herausforderungen.

Sie als Führungskraft können diese veränderten Arbeitsabläufe und Herausforderungen steuern und sie für sich nutzen. Lernen Sie wie!

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